建品質(zhì)安置房，圓群眾安居夢(mèng)。近日，記者從經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局獲悉，為加快推進(jìn)安置房項(xiàng)目建設(shè)，今年，經(jīng)開(kāi)區(qū)把安置房建設(shè)作為“一號(hào)工程”，當(dāng)作首要民生任務(wù)來(lái)推進(jìn)，并以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展實(shí)施“安置房建設(shè)年”活動(dòng)，探索實(shí)踐“六個(gè)一”安置房建設(shè)模式，推進(jìn)安置房建設(shè)全面提質(zhì)提速。
細(xì)化一套完整的建設(shè)計(jì)劃。經(jīng)開(kāi)區(qū)依據(jù)合同建設(shè)周期，按照“一項(xiàng)目一方案、一計(jì)劃”原則，對(duì)在建的所有安置房項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)施工至竣工交付全過(guò)程進(jìn)行細(xì)化分解，科學(xué)制定安置區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃匯總表和月度計(jì)劃表。每月由指揮部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核定進(jìn)度和工程量，按照完成情況確定“超額完成、等額完成、未完成”三個(gè)等級(jí)，明確任務(wù)分工，壓實(shí)了各方責(zé)任，為項(xiàng)目高質(zhì)高效快速推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建立一套科學(xué)的考評(píng)機(jī)制。轄區(qū)內(nèi)所有安置房項(xiàng)目按照“獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)快罰慢”的原則，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，兩月進(jìn)行一次“紅黑旗”評(píng)比。對(duì)建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面做得好的施工單位授予“紅旗”以示表彰;對(duì)做得差的施工單位給予“黑旗”以示警示、限期整改。在評(píng)比中連續(xù)兩次被給予“黑旗”拒不整改的總包單位，納入經(jīng)開(kāi)區(qū)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信“黑榜”。據(jù)了解，今年已有一個(gè)安置房項(xiàng)目被強(qiáng)制解除了總包合同，重新進(jìn)行了發(fā)包，在全區(qū)安置房項(xiàng)目乃至商品房項(xiàng)目形成了極大震懾，提供了可供借鑒的經(jīng)開(kāi)模板。
形成一套有效的通報(bào)制度。經(jīng)開(kāi)區(qū)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將每個(gè)月的考評(píng)結(jié)果，印發(fā)安置房項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果分別送達(dá)到各總包單位集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和紀(jì)委書記，形成集團(tuán)總部高度重視、分公司大力支持、項(xiàng)目部積極作為的三級(jí)聯(lián)動(dòng)氛圍。目前，全區(qū)在建安置房項(xiàng)目均呈現(xiàn)出趕比超、大干快上的良好局面。
創(chuàng)新一套合理的付款模式。依據(jù)考評(píng)結(jié)果，實(shí)施“5、8、9”付款模式，評(píng)定為“未完成”的，按實(shí)際產(chǎn)值的50%支付進(jìn)度款;評(píng)定為“等額完成”的，按80%支付進(jìn)度款;評(píng)定為“超額完成”的，按90%支付進(jìn)度款;對(duì)于連續(xù)3個(gè)月均評(píng)定為“未完成”的，停止支付項(xiàng)目進(jìn)度款。同時(shí)，持續(xù)動(dòng)態(tài)追蹤支付進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決，通過(guò)優(yōu)化付款流程，縮短付款周期，極大調(diào)動(dòng)了施工方的積極性。
優(yōu)化一套快捷的網(wǎng)簽流程。分類施策，加快推進(jìn)安置房網(wǎng)簽工作，經(jīng)開(kāi)區(qū)采取“專班推進(jìn)+容缺辦理”模式，優(yōu)化網(wǎng)簽流程，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)建立網(wǎng)簽臺(tái)賬，全力保障網(wǎng)簽工作順利開(kāi)展。創(chuàng)新網(wǎng)簽?zāi)Ｊ?，?duì)主體已封頂?shù)陌仓梅?，參?ldquo;商業(yè)地產(chǎn)預(yù)售”模式辦理網(wǎng)簽。
制定一套全面的保障措施。充分發(fā)揮“三大員”作用：當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，建立并實(shí)施安置房建設(shè)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套計(jì)劃”的推進(jìn)機(jī)制，確保安置房建設(shè)順利推進(jìn)。當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，為項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、施工、交付全流程服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，營(yíng)造良好建設(shè)環(huán)境，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。當(dāng)好“監(jiān)督員”，加大項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督力度，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用等進(jìn)行定期督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
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